استفسار حول استمارة التثبية في المؤسسة او الانتقال

اليوم تم استدعئنا للاجتماع الخاص بتحضير مراكز الامتحانات الرسيمية
وبعد انتهاء الاجتماع سلمونا استمارة و خيرونا بين البقاء في المؤسسة او الانتقال منها وذالك لاننا انهينا فترة التربص و المقدرة بثلاثة سنوات مع العلم اني مقتصد مرسم منذ اكثر من سنة
هل ملئ هذه الاستمارة و تسليمها اجباري ام اختياري

أخي الكريم ، فترة التربص هي الفترة التي تسبق الترسيم و هي مقدرة بسنة قابلة للتمديد سنة أخرى لا غير و بعدها يرسم الموظف أو يسرح بدون أي تعويض و هذا حسب قانون الوظيفة العمومية رقم 06 ـ 03 ، أما ملء الإستمارة و تسليمها من الأحسن أن تقوم بذلك حتى تبقى في مكانك إذا كنت تريد البقاء أو تغادر المؤسسة، ثم فلتعلم أن منصبك يعتبر شاغر لأن الحركة إجبارية بالنسبة لك و أي زميل آخر بإمكانه طلبه.

شكرا لك استاذي الكريم
لكن انا مرسم منذ اكثر من سنة و اعمل منذ اربعة سنوات في هذه المؤسسة و قد تسلمت المؤسست بصفة رسمية من الزميل المقتصد المغادر
فكيف اعتبرو هذا المنصب شاغر

التعيين لي جاني --- متربص لمدة ثلاثة سنوات---

و الشيء الذي اقلقني هو اني في العام الماضي كانت عندي مشكلة رفض تكليف مؤسسة و تعرضة لعقوبة خصم اربعة ايام و اليومين الماضيين طلب مني المدير قرار العقوبة . واليوم هذه الاستمارة و الحركة التنقلية وانا بصراحة علاقتي مع المدير ليست جيدة لاني اقف في وجهه في كل الامور الغير قانونية .

هل يمكن لك الاخ موح محمد ان تذكر لنا بعضا من الامور الغير قانونية التى لاحظتها على المدير لنتمكن من تحليلها
فلربما ستصبح الامور هينة بسيطة مما هى عليه الان.

الاخ موح محمد : لا يمكنك ان تجد اعظم نصيحة من تلك التى قدمها لك الاخ على :
ولكن اريد ان انبهك الى ما يلى : 1- ان المدراء معظمهم يتشابهون فى طريقة العمل فانت عندما تريد تغيير الجو بسبب المدير
فيمكن ان المؤسسة التى تريد الذهاب اليها مديرها اسوا واخطر .
2- الذى يريد تغيير المؤسسة يكون لسبب سكن او عائلى- التقرب اكثر الى المدينة- مع الذهاب الى الخارجى ...الخ
3- اما ان يكون المدير هو السبب : فانصحك بتغيير المهنة . فالتعامل مع المدير يتطلب امرين :
1- الصبر وسعة البال والثقة بالنفس : وهذا فى متناولك
2- الخبرة : تاتى مع الوقت ونحن نلاحظ انه من مختلف مجهوداتك لفهم التشريع وطرح الاسئلة سيكون لك شان كبير
فى المستقبل-ان شاء الله-.

اخي القول الفصل اشكرك و اشكر جميع الاساتذة الذين قدمو لي الدعم و السند
لكن والله ليس لي مسعى غير ان اجعل من مهنتي علم يرفرف عاليا رغم اني اراه صعب وليس مستحيل لكن العقبات كثيرة 
قدمت الكثير للجميع لكن الضربات تاتيني من كل جانب حتى اصبحت ثقتي بالجميع مستحيلة

الامور ليست بالخطورة التى تتصور : عليك فقط بتغيير الاستراتيجية فتصبح ربط العلاقات الجيدة مع الجميع هى المحور
لانه-اعذرنى- انت كذلك ربما صارم فوق اللزوم وفى هذا الزمن لا ينفع ذلك : الذى ينفع ان يحس الناس انك تحاول حل مشاكلهم
** خدام الرجال سيدهم **.(كما يقول اجدادنا ).
وانصحك بطرح -بين الفينة والاخرى- ما يحول بينك وبين هدوءك وفى هذا المنتدى اخوة واخوات لهم تجربة كبيرة وحنكة
ستستفيد لا محالة من تدخلاتهم . وبالله التوفيق

إلى الأخ محمد: المدراء كلهم متشابهون مثل ما قال الأخ القول الفصل و لكن اجعل بينك و بين موظفي المؤسسة مسافة معينة و لا تجاوزها و إياك و تغليب العلاقات على القانون لأن أغلب الموظفين اليوم همهم مصالحهم و فقط و لا يستحقون التضحية من أجلهم، و إياك أن تظن بأن في وسعك إرضاؤهم لأن إرضاء الناس غاية لا تدرك ، و الذي تظن فيه اليوم خيرا قد ينقلب ضدك غدا ، و مع مرور الزمن و بالتجربة أكثر ستدرك مكامن الأمور و ستتحسن طريقتك في التسيير أكثر فأكثر، و الله هو الموفق.

شكرا لكم اساتذتي الكرام
انا مشكلتي اكثر تعقيدا فانا رزقت بمدير حتى اوراقي لا يمضيها بالاضافة الى التقرير اليومي اذا كتبت فيه امر او اي شيء ضد العمال لا يمضيه و يقول لي لاتكتبي مثل هذا
اما العمال تمردو و اصبحت المصالح الاخرى تسيرهم و المدير لا يحرك ساكنا
فانا لا اسعى لارضائهم بل التزمت الحياد