القاعدة أساس التشاور و اساس كل القرارات و بها يكون النجاح.

اخي بن يوسف قد يوجد في النهر ما لا يوجد في البحر هناك ولايات قوية عددا و عدة في مناضلية يستجيبون لكل قرارات التصعيد و هناك ولايات...راقدة...وووو.
*و لنجاعة القرارات يجب أن تكون من القاعدة (خصوصا الإضراب أسبوع متجدد أو الإضراب المفتوح) و هما السبيل الوحيد و المتبقي لنا القيام به في الدخول المدرسي القادم مع طول النفس فإضرابنا المفتوح السابق ل27 يوم متتالية كان ناجح 100/100 لكن توقيفه دون:
1-الرجوع للقاعدة
2- اخذ كل الحقوق
جعلنا لليوم نسدد الثمن فالقاعدة أساس التشاور و اساس كل القرارات و بها يكون النجاح.
*لست طبيب لكن الوصفة التى أقدمها هي :
1- الوقوف مع كل احتجاج أو إضراب تدعوا له نقابات المقتصدين (مؤازرة بعضنا البعض) بحيث يذوب الإنتماء عندما يتعلق الأمر بنفس السلك وأقصد هنا سلك موظفي المصالح الإقتصادية
2- النشاطات النقابية لموظفي المصالح الإقتصادية في مختلف النقابات تكمل بعضها البعض بالتشاور أحيانا و تقسيم المهام أحيانا أخرى و ببيانات مباركة للإحتجاجات زملائهم.
3- على فئة ثلاثة تشكيل اللبنات الأولى تحضيرا للنقابة الحرة و ترك الزملاء الأخرين و نحن خلفهم جميعا نناضل حتى ننتصر.
*لأعتقد أن ميلاد النقابة الحرة كافي لوحده لجمع الشمل فالإضرابات المكتررة التى خضناها سابقا علمتنا الكثير الكثير فالخيانة متأصلة في الكثيرين و الخوف سواء من التوقيف أو الخصم يرعب الكثيرين و التآمر للزعامة و الترقية بالمحسوبية على حساب اصحاب الحق كثيرين و المهادنين للمدراء و لمصالح مديريات التربية كثيرين أيضا.
و بهذا الخليط العجيب علينا أن ننال حقنا مهما كلف ذلك الناشطين الحقيقين و الرجال و النساء الصناديد.
و إن كانت النقابة الحرة مطابا شرعيا قاعديا فنحن مع هذا المطلب و من الساعين له لكن الوقت ليس في صالح هذا الإتجاه (حاليا فقط)....و الله المستعان و السلام عليكم و رحمة الله و بركاته.

زائر

أمامكم مشروع يجب مناقشته على جناح السرعة
الفوت VOTE على الدخول في التصعيد الذي دشنته الطبقة الشغيلة (أغلب الموظفين العموميين في كافة القطاعات ) ودعوة كل المقتصدين على مختلف انتماءاتهم غلق المكاتب والتخندق مع الطبقة العمالية في حراكها المهني دفاعا عن كرامتها وحقوقها

مشكلة ضعف القيادة وحلها..

• المظاهر:
-انعدام الانضباط في المجموعة
-التردد والخوف من المواجهة
- بقاء الصفات السلبية في القياديين وزيادتها
- ضعف التفاعل مع القاعدة
- عدم الاستماع لوجهات النظر الأخرى
• الأسباب:
- عدم الاقتناع بالأهداف الموضوعة
- عدم حب العمل المكلف به, وعدم إتقانه
- عدم وجود قيادات سابقة كفؤة تستعمل كقدوة
- تراكم الأخطاء دون التبليغ عنها
- التسرع في تكليفه كنقابي قبل إعداده.
• العلاج:
- الاستماع لوجهات النظر المختلفة
- اتخاذ القرار جماعياً.
- كسب الأفراد وكسب ثقتهم
- التعرف على مزايا الأفراد واستثمار طاقاتهم.
- اللقاء الفردي والمصارحة في جو من الطمأنينة
- الاحتكاك بالقياديين والاستفادة من خبراتهم
- المتابعة الجيدة والمستمرة ودون هوادة

احسنت اخ منصور .....

منصور كتب:: مشكلة ضعف القيادة وحلها..

• المظاهر:
-انعدام الانضباط في المجموعة
-التردد والخوف من المواجهة
- بقاء الصفات السلبية في القياديين وزيادتها
- ضعف التفاعل مع القاعدة
- عدم الاستماع لوجهات النظر الأخرى
• الأسباب:
- عدم الاقتناع بالأهداف الموضوعة
- عدم حب العمل المكلف به, وعدم إتقانه
- عدم وجود قيادات سابقة كفؤة تستعمل كقدوة
- تراكم الأخطاء دون التبليغ عنها
- التسرع في تكليفه كنقابي قبل إعداده.
• العلاج:
- الاستماع لوجهات النظر المختلفة
- اتخاذ القرار جماعياً.
- كسب الأفراد وكسب ثقتهم
- التعرف على مزايا الأفراد واستثمار طاقاتهم.
- اللقاء الفردي والمصارحة في جو من الطمأنينة
- الاحتكاك بالقياديين والاستفادة من خبراتهم
- المتابعة الجيدة والمستمرة ودون هوادة

» لا لتعدد القرارات
» سلسلة مواضيع الثقافة العامة لاجتياز المسابقات على أساس الشهادة وعلى أساس الاختبار (الجزء الأول)
» سلسلة مواضيع الثقافة العامة لاجتياز المسابقات على أساس الشهادة وعلى أساس الاختبار (الجزء الثاني)
» الترقية على اساس الشهادة
» الحذر الحذر ....تمسكنا بنقابتنا لأنها متمسكة برأي القاعدة .إمضاؤها للمحضر مع الوزيرة ليس بالضرورة توقيف الإضراب ....قد لا تقبل القاعدة بهذا المحضر وتقرر مواصلة الإضراب